Vrouwen eerst?

Gevoelige vrouwen mogen meer het voortouw gaan nemen. Zowel zakelijk als privé. Waarom vertel ik je in dit artikel.

Waar het feminisme jaren dapper streed voor gelijke rechten voor vrouwen. Mogen we nu gaan stoppen met geloven in slachtofferschap en minderwaardigheid. Stoppen met geloven in glazen plafonds. Omdat het geloof in dit alles, als een illusie, nog steeds jouw kracht ondermijnt. De keiharde waarheid is dat we deze patronen zelf mede in stand houden. Breek er door heen, door jouw eigen plafond. Je houdt vooral jezelf tegen. Doorbreek ze. Niet om gelijk te zijn aan mannen, als in; niet om hetzelfde te zijn. Wij zijn anders mooi, anders krachtig, anders uniek, anders waardevol, anders stralend. Besluit, zeg wat jij wilt zeggen, zet jezelf een keer vooraan en sta voor jouw waarde.

Mijn boodschap is: Wij vrouwen hebben iets te brengen, dat alleen gehoord wordt als we zelf besluiten onze mond open te trekken. Wanneer wij dit doen, helpt dit ook om problematische interactiepatronen in onze relaties te doorbreken. Inmiddels heb ik geleerd om te voorkomen dat mijn man en ik in een klassiek man-vrouw communicatie probleem verzanden. Dit doe ik door direct duidelijk te zijn. Vrouwen zijn vaak meer geneigd tot pleasen. Met het risico dat ze beslissingen eerst aan de ander overlaten. Dan later niet tevreden zijn met het resultaat. De man krijgt vervolgens een emotionele lading over zich heen, waar hij van dichtklapt. Je kan je vast wel indenken, hoe lang je vervolgens kan discussiëren over niet gehoord worden als vrouw en ineens overladen worden met emoties als man. Bij ons ging het voorheen wel zo. Er bestaan vanzelfsprekend ook andere patronen. Tegenwoordig weet ik beter wat ik wil en nodig heb. Zowel bij kleine als grotere beslissingen. Nu ik daar directer in ben, hebben wij minder hoog oplopende discussies.

Ook in mijn werk als psycholoog en relatiecoach, loopt alles soepeler nu ik meer de regie neem. Mensen vinden duidelijkheid prettig. Ze kunnen natuurlijk even schrikken als je verandert. Het eindresultaat is echter positief, neem dat van mij aan. 

Kortom, mijn ervaring is dat je rolpatronen daadwerkelijk kan beïnvloeden en veranderen. Als je bereid bent om zelf een nieuwe houding en positie in te gaan nemen. De meeste verandering begint bij jezelf.

Persoonlijk Leiderschap

In mijn werk als coach/psycholoog ben ik steeds meer overtuigd geraakt dat we mensen niet teveel moeten zien als patiënten of slachtoffers. Teveel in die rol neemt je kracht weg. In de eerste plaats zijn wij allemaal mensen met kracht en kwetsbaarheid.

In de huisartsenpraktijk waar ik werk als poh-ggz, zie ik zeker ook kwetsbare mensen. Soms zie ik mensen die het zo moeilijk vinden om voor zichzelf op te komen, dat zij het risico lopen ongelukkig te blijven. Meestal kunnen mensen wel groeien daar in. Soms zie ik iets bijzonders, zoals ook deze week. Een kwetsbaar mens, die een zeer moedige keuze maakt. Mijn taak was alleen om de wilskracht te ondersteunen van een mooi mens.

Ik zie mensen als leiders van hun eigen leven. Vergeet nooit de verborgen kracht die in mensen schuilt. De worsteling van de ander en de wijsheid die daaruit voort komt kun je nooit in een hokje stoppen.

Daarom leer ik elke dag van de interactie met anderen; cliënten/klanten en collega’s, vrienden en familie, bekenden en voorbijgangers. Zo groeit ook de leider in mijzelf.

Dat is het goud in mijn leven.

Daarom sta ik voor Persoonlijk Leiderschap.

Ik coach mensen in persoonlijk leiderschap, ook vanuit Helder Hart Trainingen.